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开发人员必须主动进行项目管理

发布时间:2019-07-22 13:14

管理人员和工作流程是必不可少的步骤,游戏开发人员必须准备好在项目管理流程或开发计划导致他们陷入危机时采取主动行动。

管道和工作流程是必不可少的步骤从创作者的想法直到最终发布的产品和营销活动的游戏。来自Autodesk和Perforce等项目管理软件以及诸如 Scrum 等团队结构已经在现代游戏开发中变得司空见惯。

然而,设计师和制作人Jurie Horneman已经建议开发人员不要过度依赖这些技术或生产方法,因为没有花时间退后一步观察你的项目会导致严重的发展问题或更糟糕。

如果工作流程不能正常工作正如你所希望的那样,花时间和注意力。就这么简单,因为通常没有时间计划在管道上工作,并且在团队领导层面上得到的关注太少, 他告诉 Develop

评估和衡量您的工作流程,让他们负起责任。公开解决问题,将一些人聚集在一起,让多学科人员对其进行研究。

Horneman补充说,良好工作流程的一个特质就是能够轻松发现错误,并且因此,避免超出预算并加班加点。

在项目开始时,查看您需要创建多少内容以及您需要创建多少人。无论如何,你应该为你的计划做这件事。

然后做数学。如果一个程序员花了两周时间构建自定义工具或改进导出器,那么每个3D对象节省多少分钟呢?考虑一下你可以进行多少次迭代,你可以更快地完成多少次.

Horneman和其他人详细谈论了开发关于管道开发人员面临的挑战他们在今天的游戏开发中使用的工作流程。

除了Horneman的建议,Hansoft的高级制作专家Oliver Teckert解释说,在外包工作室和内部工作之间移动资产时必须跟踪资产正确完成,以避免错过里程碑和关键开发时间丢失。

详细了解开发 features能中管道和工作流程的变化。

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